Comment assurer la sécurité de ses données dans un monde hyperconnecté? De nos jours, les entreprises sont fréquemment confrontées à des incidents de sécurité et de fuite de données. Selon Statistique Canada, 18 % des entreprises canadiennes ont été touchées par des incidents de cybersécurité en 2021. Par ailleurs, elles ont investi 9,7 milliards de dollars pour détecter ou prévenir ces incidents. La cybermenace est en constante et rapide évolution, et menace continuellement les entrepreneurs de partout au pays.

Gagner en productivité, en efficacité et réduire les coûts. Voici le mot d’ordre de toutes les entreprises et de leurs dirigeants. D’autant plus lorsque l’on sait qu’une bonne gestion du processus de rémunération des employés est l’un des principaux indicateurs clé de la santé d’une entreprise et du degré de confiance des équipes. Dans les faits, comment pouvez-vous réussir votre transformation numérique et vous concentrer sur l’essentiel pour rester compétitif? Décryptage des principaux enjeux et de leurs solutions.

La bonne gestion d’une entreprise repose sur bien des paramètres, et l’un d’eux est l’optimisation de son temps. En plus de favoriser le développement de ses activités, elle facilite autant le travail des employés que des employeurs. Vous pouvez appliquer quelques principes simples et choisir de faire confiance à la technologie : elle ne permet pas encore d’arrêter le temps, mais elle aide à le gérer pour réussir à en gagner davantage.

La fébrilité des restaurateurs à l’idée de revoir leurs clients est entachée par les nombreux défis apparus à la suite de la pandémie. Des études montrent aujourd’hui que le pays compte moins de restaurants qu’il y a deux ans. Néanmoins, la situation crée aussi de nouvelles occasions d’affaires : tirez parti de ces nouveaux défis pour faire évoluer votre établissement!

En deux ans, le visage de l’embauche a bien changé et de nombreux travailleurs ont vécu à distance l’intégration à une nouvelle entreprise. Leur accueil peut représenter un défi, car il est désormais nécessaire de retravailler les protocoles d’arrivée et les outils utilisés, afin qu’ils répondent aux besoin d’accompagnement en télétravail. En tant qu’employeur, vous devez favoriser une intégration harmonieuse et ainsi placer leur rétention au cœur de vos préoccupations.