La bonne gestion d’une entreprise repose sur bien des paramètres, et l’un d’eux est l’optimisation de son temps. En plus de favoriser le développement de ses activités, elle facilite autant le travail des employés que des employeurs. Vous pouvez appliquer quelques principes simples et choisir de faire confiance à la technologie : elle ne permet pas encore d’arrêter le temps, mais elle aide à le gérer pour réussir à en gagner davantage.

La fébrilité des restaurateurs à l’idée de revoir leurs clients est entachée par les nombreux défis apparus à la suite de la pandémie. Des études montrent aujourd’hui que le pays compte moins de restaurants qu’il y a deux ans. Néanmoins, la situation crée aussi de nouvelles occasions d’affaires : tirez parti de ces nouveaux défis pour faire évoluer votre établissement!

En deux ans, le visage de l’embauche a bien changé et de nombreux travailleurs ont vécu à distance l’intégration à une nouvelle entreprise. Leur accueil peut représenter un défi, car il est désormais nécessaire de retravailler les protocoles d’arrivée et les outils utilisés, afin qu’ils répondent aux besoin d’accompagnement en télétravail. En tant qu’employeur, vous devez favoriser une intégration harmonieuse et ainsi placer leur rétention au cœur de vos préoccupations.

Dans un monde qui évolue rapidement, certaines professions sont elles aussi touchées par le changement. Il peut alors être nécessaire de se questionner et de revoir son offre de services. Vous êtes comptable et voudriez savoir comment offrir davantage à vos clients? Voici quelques astuces pour comprendre la nouvelle réalité de votre profession et ainsi mieux vous positionner face à la concurrence.

Le virage numérique faisait déjà parler de lui avant la pandémie, mais la crise a accéléré le besoin de transformation pour les entreprises. En tant qu’entrepreneur, vous voulez poursuivre les changements amorcés et bâtir sur les leçons apprises? Découvrez comment vous servir du virage numérique.