Améliorer la qualité de vie au travail dans un monde en changement
Le marché du travail est en pleine évolution. Devant ce constat, le ministre du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale, Jean Boulet, présentait il y a quelques années son Plan d’action pour la main-d’œuvre 2018-2023, qui vise à soutenir les travailleurs, les chercheurs d’emploi et les employeurs par la mise en place de différentes mesures.
Parmi celles-ci, on dénote la volonté d’améliorer la qualité de vie au travail. Cette considération a été grandement alimentée par la récente crise économique que nous avons connue. Pour soutenir cette initiative destinée aux entreprises, le gouvernement du Québec a créé un guide pour appuyer l’implantation d’un programme de qualité de vie au travail (QVT). Il se veut un outil efficace pour favoriser le bien-être au travail et la fidélisation de l’ensemble de votre personnel.
La qualité de vie au travail : une préoccupation majeure
En raison des défis liés aux nombreux postes vacants et aux enjeux de recrutement, le bien-être des employés est aujourd’hui plus que jamais un facteur de rétention et de fidélisation de talents, un sujet qui est pris de plus en plus au sérieux par les gestionnaires d’entreprises.
Les problèmes de santé mentale étaient déjà bien présents en milieu de travail, mais ils ont été accentués par la pandémie car les travailleurs sont soumis à davantage de pression et de stress en raison de la rareté de main-d’œuvre qualifiée. Ainsi, plusieurs salariés n’ont pas réintégré leur poste, forçant les employés restants à déployer plus d’efforts pour compenser le manque d’effectifs.
Une étude réalisée par l’Université Laval indique que 52 % des travailleurs considèrent que la santé mentale n’est pas priorisée ou traitée adéquatement sur leur lieu de travail. En outre, 55 % des travailleurs vivraient avec au moins une difficulté liée à la santé mentale.
Nethris vous encourage vivement à utiliser les outils mis en place par le gouvernement, car nous croyons qu’en tant qu’employeur vous avez la possibilité, voire même la responsabilité, de changer les choses et de faire la différence. Vous pouvez créer un environnement de travail agréable, qui répond à la fois à vos besoins en tant que dirigeant d’entreprise et à ceux de vos employés.